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查看分（fèn）类 企业“1链2线”综合精益化
基于（yú）“1链2线”个（gè）性化 企业“1链2线”综合精益化（huà） 企业“1链2线（xiàn）”综合精细（xì）化 经济线贯（guàn）通业财一体精益化 经（jīng）济（jì）线（xiàn）贯通（tōng）业财一体精细化（huà） 一站式招采（cǎi）供应链精益
企业（yè）“1链2线”综合精益化（huà）管（guǎn）理的重要（yào）地（dì）位
是建（jiàn）筑企（qǐ）业数智化管理的运（yùn）营平台！

是建（jiàn）筑企（qǐ）业数智化（huà）管理的（de）运营平台！

经济线为核心，供应链作支撑，生产线（xiàn）相融合的智慧（huì）管理体系（xì）运营平台。

是建筑企业数智（zhì）化管理的运营平（píng）台！
是数据赋能企（qǐ）业和项目管理（lǐ）的（de）重要抓手！

是数据（jù）赋能企（qǐ）业和项目管（guǎn）理的重（chóng）要抓手！

数据标准（zhǔn）化、模板化，数据成为（wéi）赋能项目高效高质管理最重（chóng）要的手段。

是数据赋能企业和项目管理的（de）重要抓手！
是企业管（guǎn）理变简（jiǎn）单，数据变资产的有力工具（jù）！

是企业管理变简单，数据变资（zī）产的有力工具！

基于（yú）数据的业务（wù）协同、进（jìn）度管理、资（zī）源管理、成（chéng）本管理全面掌控。

是（shì）企（qǐ）业（yè）管理变（biàn）简（jiǎn）单，数据变资产的（de）有力工具！
企业“1链2线”综合精益（yì）化管理重、难（nán）点
基于数据标准且贯通逻辑

基于数据标准且（qiě）贯（guàn）通逻辑

建立企业标准费用（yòng）项、成本单元、标（biāo）准清单等（děng）数据标准。以0#清单为（wéi）数据（jù）载体（tǐ），数（shù）据贯通（tōng）供应链、生产（chǎn）线、经（jīng）济（jì）线。

数据源（yuán）场景化采集

数据源场景化采集

以项目（mù）成（chéng）本预算为抓手，现场进度为主线，实物进（jìn）度填报为数据源，相关联（lián）数据自动计算和生成。

系（xì）统灵活性要求（qiú）

系统（tǒng）灵活性要求

项目（mù）临时性、长周期（qī）性、不确定（dìng）性，制度动（dòng）态性（xìng）下，保持数据的准（zhǔn）确、及（jí）时和全面（miàn）管理。

数据智慧（huì）统计分析

数据智慧（huì）统计分（fèn）析

各（gè）层级组织、各（gè）业（yè）务（wù）条线、各分阶（jiē）段（duàn）管理（lǐ）职能（néng）、各项目部等维度（dù）的数据展板和统计分析要求高。

“1链2线”综合精益化管理系统（P7）总体（tǐ）框架

“1链（liàn）2线”综（zōng）合精益化管理系统（tǒng）（P7）总体（tǐ）框架

“1链（liàn）2线（xiàn）”综合精（jīng）细（xì）化管（guǎn）理（lǐ）系（xì）统（P7）业（yè）务（wù）逻辑

“1链2线（xiàn）”综合精细化管理系统（tǒng）（P7）业务逻辑

企业“1链2线”综合精益化管（guǎn）理系统-P7管理模型价（jià）值（zhí）及（jí）亮点
价值及亮点
企业“1链2线”综合精益化

深（shēn）度产品化+敏捷个性化（huà），构（gòu）建企业专属的“1链2线”综合（hé）精（jīng）益化管理系统。

实现基于0#清单、项目成本预算（suàn）为数据载（zǎi）体（tǐ），进度、物资需用、产值、收方等数据自（zì）动关联计（jì）算（suàn）。

实（shí）现从计划（huá）、寻源、签约、履约、评价全场景业务按管理制度在（zài）线协同管理

实现项（xiàng）目（mù）、分（fèn）子公司、集团各层级组织，分包、物资、设备、服务各业（yè）务条线的（de）数（shù）据（jù）结构（gòu）化归集（jí）和分析

不断积（jī）累数据资产，数据驱（qū）动不断（duàn）优化企业（yè）管理，构建企（qǐ）业核心竞争力（lì）

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更新时间：2025-07-13 05:28 来源：liaocheng.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com