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“一体两翼”分包精益 物资集、采、供、管一体化 设(shè)备(bèi)集、采、供、管一体化(huà) 进度、质量、安全生(shēng)产一(yī)体(tǐ)化 系统整合、技术底座(zuò)服(fú)务
“一(yī)体两翼”分包精益(yì)管理的(de)重要(yào)地位
分包商选择(zé)决定项目成(chéng)败!

分包商选择决定(dìng)项目成(chéng)败!

分包商(shāng)是否专(zhuān)业(yè),剩余作业班组、在建项目数(shù)、产能(néng)资源是否充足,资信等级等(děng)数据,支撑智慧(huì)选择分包商。

分包商选择(zé)决定项目成败!
分包清单指(zhǐ)导库是企业重要数据资(zī)产(chǎn)!

分(fèn)包清单指导库(kù)是企业(yè)重要数据(jù)资产(chǎn)!

分包清单指导库(kù),分包清单历史价格库、临时(shí)清(qīng)单库等支撑分包招(zhāo)标控制价的合理(lǐ)确定(dìng)。

分包清单指导(dǎo)库(kù)是企业重要数据资产!
数据驱动分(fèn)包商持续优化是企业核心能力!

数据驱动分包商持续优化是企业核心(xīn)能(néng)力!

分包商基于总承包资源(yuán)配置(zhì)和信用管理目标,将合理(lǐ)部署产(chǎn)能资源,重视信用而持续优化。

数据驱动分(fèn)包(bāo)商持续优化是(shì)企(qǐ)业核心能力!
“一体两翼”分包精益管理重、难点
分包商(shāng)全维度(dù)数据管(guǎn)理(lǐ)

分包(bāo)商(shāng)全维度数据管理

包(bāo)括(kuò)分包商基础(chǔ)数据(jù),分包商专业、业绩、产能数据,分(fèn)包(bāo)商招投标、信用评价等全(quán)维度数(shù)据。

多维度历史价格库管(guǎn)理

多(duō)维度历史价格库管(guǎn)理

分包控制价,需(xū)要(yào)有分专业、分区域等(děng)各维(wéi)度的(de)企业清单指导库、历史价格库(kù)等作支撑。

分包招(zhāo)投标制度数智化

分包招投标制度数智化

策(cè)划与招标,清单控制价,分(fèn)包商(shāng)选择(zé),分(fèn)包商投标(biāo),开、评、定等(děng)业务协同制度的数智化

分包商多维(wéi)度(dù)信用管理

分包商(shāng)多维度信(xìn)用管理

分包商(shāng)信用等级模型构建,相应信用等级赋予相应的权利等,实现基于信(xìn)用驱动分包(bāo)商(shāng)自(zì)我成(chéng)长。

“一体(tǐ)两(liǎng)翼”分包智慧管理系统(tǒng)(Z3)总体框架

“一体两翼(yì)”分包智慧管(guǎn)理系统(Z3)总体框架

“一体两翼”分包智慧(huì)管(guǎn)理系统(tǒng)(Z3)业务流

“一体(tǐ)两(liǎng)翼”分包(bāo)智(zhì)慧管(guǎn)理系统(Z3)业务流

“一体两翼”分包精益(yì)管理系统(tǒng)-Z3管(guǎn)理模型价值及亮点
价(jià)值及亮(liàng)点
“一体(tǐ)两(liǎng)翼”分包精益

分(fèn)包管理制度的载体,包括分包商、分(fèn)包计划、分包招评定等管理制度(dù)的数字化、模板化及持续(xù)二化融合。

数据驱动分包(bāo)商自我成长,专注业(yè)绩、信(xìn)用和(hé)产能资源的(de)优势打造(zào),持续发(fā)展。

数据驱动成本管理,企业分包价(jià)格库从采集、治理到输(shū)出,形成动态循环。

数(shù)据驱动寻(xún)源管理,分包商(shāng)全生命(mìng)周期(qī)数据,合(hé)理的分包成本控制区间,实现敏捷低风(fēng)险分包商智慧寻源。

数据驱动信用管理,分包商资源持续优化并形成(chéng)生态,夯实(shí)企业核心竞争(zhēng)力。

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更新时间:2025-07-13 07:24 来源:m.liaocheng.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com