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查看分类 企业（yè）“1链2线”综（zōng）合（hé）精细化
基于“1链（liàn）2线”个性（xìng）化 企业“1链2线”综合精（jīng）益化 企（qǐ）业（yè）“1链2线”综合精细化 经济线贯通业财一体（tǐ）精益化 经济线贯通业财一（yī）体精（jīng）细化 一（yī）站式招采供应链精益（yì）
企业“1链2线”综合精细（xì）化管（guǎn）理的重要（yào）地位（wèi）
是企业实现数智化管理的核心环节！

是企业（yè）实现数（shù）智（zhì）化管理的（de）核心（xīn）环节！

以进度为主线，供应链、经济线、生产线，业务高（gāo）效协同（tóng），数（shù）据贯通。

是（shì）企（qǐ）业实现（xiàn）数智化管理的核心（xīn）环（huán）节！
是赋能项目管理的重要抓手

是赋（fù）能项目管（guǎn）理的重要抓手

以0#清（qīng）单（dān）为数（shù）据载体（tǐ），数据一（yī）源多用和贯通，赋能项目高效高质管理。

是赋（fù）能项目（mù）管（guǎn）理的重要抓手
是（shì）实现让管理变简单最（zuì）有力的工（gōng）具！

是实现让管理（lǐ）变简单最有力的工具！

实现进度计（jì）划、物资需用计划，形象进（jìn）度、产值、收方等数据自动关联生（shēng）成。

是实现让管（guǎn）理（lǐ）变简单（dān）最有（yǒu）力的（de）工具！
企业“1链2线（xiàn）”综合精细化（huà）管理（lǐ）重（chóng）、难点（diǎn）
数据贯通逻辑体系

数据贯通逻辑体系

以企业管理制度为（wéi）业务协同（tóng）机制，以0#清单为（wéi）数据载体，数据贯通供应链、生产线、经济线。

数据源场（chǎng）景化采集

数据源场景化采集（jí）

以现场进度为主线，实物进度（dù）填报为数据源，相关联数据自动计算和（hé）生成。

系统（tǒng）灵活性要求

系统（tǒng）灵活性要求

项目临时性、长周期性、不确定性（xìng），制度（dù）动（dòng）态性下，保持数（shù）据的准确、及时和全面（miàn）管（guǎn）理。

数据智慧（huì）统计分析

数据智慧统计（jì）分析

各（gè）层级（jí）组织、各业务条线、各分阶段管理（lǐ）职能、各项（xiàng）目部（bù）等维度的数据展板和统计（jì）分析要求高。

“1链2线” 综合精细（xì）化管（guǎn）理系统（P6）总体（tǐ）框架（jià）

“1链2线” 综（zōng）合精细化管理系统（P6）总体框架

“1链（liàn）2线”综合（hé）精细化管理系（xì）统（P6）业务（wù）逻辑

“1链2线”综合精细化管理系统（tǒng）（P6）业务逻辑

企（qǐ）业（yè）“1链2线”综合（hé）精细化管理（lǐ）系统-P6管理模（mó）型价值及亮点
价值及亮点
企业“1链2线”综合精细化

深度产品（pǐn）化+敏捷（jié）个性化，构建（jiàn）企业专属的（de）“1链2线”综合精细（xì）化管理（lǐ）系统。

实（shí）现基于0#清（qīng）单，进度（dù）计划（huá）与物资需用计划、产值、收（shōu）方等数据自动（dòng）关联（lián）计（jì）算的智慧管理

实现从计划、寻源、签约（yuē）、履约（yuē）、评价全场景业务按（àn）管理制度在线协同管（guǎn）理

实现项目、分子公（gōng）司、集团各层级组织，分包、物（wù）资、设备（bèi）、服务（wù）各（gè）业务条线的数据结构化归集和分（fèn）析

不断积累数据资产，数据驱动不断优化企业管理，构建企业核心竞争力

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更新时间：2025-07-13 13:09 来源：m.liaocheng.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com